Обсудить задачу с экспертом
Поговорим, поймем ваши задачи, предложим варианты решения
Разработаем сайт
new
Найдем клиентов
Отраслевая экспертиза
Проведем аналитику и оптимизацию
B2B
new
new
83
Поговорим, проанализируем, предложим варианты решения
Расскажите нам о своих задачах
Заполните форму, мы свяжемся и обсудим детали проекта
Как интернет-магазину заработать 101 млн в первые 2 года работы за счет SEO на стадии разработки

101 млн за счет SEO на стадии разработки

это компания, которая продаёт оптом медицинские товары и расходники. Всё это в оффлайне и по госконтракту.
Обычно компании разрабатывают интернет-магазин за полтора-два миллиона, а затем тратят ещё полмиллиона на проработку SEO. Наш клиент поступил наоборот и заказал работы по SEO заранее — поэтому сэкономил и привлёк на сайт продаж на 300 000 ₽ уже в первый месяц. За 2021 год магазин заработал с органического трафика 10 млн, а за 2022 — уже 91 млн. Рассказываем, как это получилось.
В июле 2020 года к нам обратилась команда med&more
Компания продаёт оптом медицинские товары и расходники. Всё это в оффлайне и по госконтракту. Из-за эпидемии COVID-19 спрос на медицинские товары вырос в разы, поэтому компания взялась за разработку сайта.
Поначалу руководители med&more связались с нашими партнёрами — KISLOROD. Команда агентства объяснила, что для бесплатного трафика стоит первоначально позаботиться о SEO, и порекомендовала нас в качестве специалистов.
Запрос был чётким и простым: «Нужен сайт, который приносил бы трафик и продажи сразу же после запуска. Даже без вложений в рекламу». Рассказываем в деталях, как работали над задачей.
Шаг 1. Изучили вводные — у клиента нет бренда
Разработчики сайтов расспрашивают заказчика о работе компании, её клиентах, предпочтениях в оформлении. Этих данных достаточно для создания интернет-магазина, но слишком мало для продвижения. Поэтому придётся доплачивать несколько сотен тысяч сеошникам и ждать ещё несколько месяцев.
Сеошники дотошнее: первым делом мы созвонились с заказчиком и узнали от руководителей компании о бизнесе. Запросили данные о целевой аудитории и ассортименте товаров, узнали пожелания по проекту. А потом сделали ещё десяток созвонов, чтобы понять, как продавать товары заказчика.
Вместе с клиентом составили список конкурентов для дальнейшего аудита. Наши специалисты отсмотрели их сайты: выделили лучшие практики и неудачные решения. Оформили наблюдения в один файл, чтобы в будущем использовать во время работы. Из интервью и аудита вынесли две сложности, которые придётся преодолевать во время ведения проекта:
У клиента нет бренда
Когда мы начали работать, med&more ещё не существовало. Компанию почти не знали на рынке, а названия просто не было. Магазин никто не искал в интернете, в то время как сайтами конкурентов уже пользовались покупатели.
В выдаче было много крупных конкурентов
Среди них — популярные агрегаторы, вроде Ozon, Wildberries или Komus и профильные сайты, как apteka.ru, и deznet.ru. Новому сайту сложнее с ними конкурировать:
  • Поисковики отдают предпочтения магазинам с широким ассортиментом
    Чем больше товаров, представительств в регионах, способов оплаты и доставки — тем выше сайт будет в выдаче.
  • Крупные компании существуют долго
    Старые сайты поисковики считают более надёжными, чем новые интернет-магазины. К тому же, за много лет компании прорабатывают интерфейс и SEO, что тоже поднимает сайт в выдаче.
Ограничения серьёзные, но не критичные. Клиент взялся за SEO с самого начала, поэтому мы могли заранее учесть сложности, а не тушить пожары с уже работающим сайтом.
Шаг 2. Собрали команду из пяти разных специалистов
При работе с SEO есть нюанс: в процессе участвуют не только команда агентства, но и сам заказчик. Если клиент не обеспечит широкий ассортимент, продвигаться будет сильно сложнее. Поэтому мы так и условились: с клиента — наличие товаров, расширение ассортимента и логистика. С нас — информация о сайте из каждого у̶т̶ю̶г̶а̶ поисковика. Мы условились в самом начале, поэтому ни у кого не появлялось внезапных и неудобных вопросов во время работы.
Для проекта мы собрали специалистов разного профиля. Так команда будет полностью самостоятельной, и сотрудникам не придётся отвлекать коллег из других отделов — это заметно ускоряет работу. В группу мы собрали 5 человек:
SEO-аналитик
Следит за конкурентами и изучает поисковые запросы, а после строит стратегию продвижения и ставит задачи другим отделам.
Программист
Разрабатывает техническую часть сайта. Например, массово редактирует теги каталога с помощью кода.
Составляет описания товаров, блоки вопросов и ответов, сообщения об ошибках. Пишет по SEO-ключам, чтобы тексты давали дополнительный трафик.
Копирайтер
Аккаунт-менеджер
Сопровождает клиента: отвечает на вопросы, рассказывает о ходе задач, объясняет решения и передаёт информацию от коллег.
Юзабилити-специалист
Анализирует показатели сайта и поведение пользователей. По ним определяет, как повысить продажи и сделать сайт удобнее.
Шаг 3. Подстроили структуру сайта под поисковый спрос
Чтобы сайт приносил больше бесплатного трафика, он должен соответствовать поисковым запросам. Для этого проводят семантическое проектирование. Это такая проработка сайта, его страницы подстраивают под запросы пользователей. Как они гуглят — такие страницы и создаёт сеошник.
На старте клиент дал информацию об ассортименте, которую нужно было организовать и подстроить под спрос:
  • 11 основных категорий;
  • 5 – 40 подкатегорий для каждой категории;
  • 10 – 60 брендов для каждой категории.
Мы проанализировали, как эти товары ищут в интернете — вышло 6500 запросов. Группировали их, а затем составили в иерархическую структуру. Всего запланировали около 700 страниц: категории и подкатегории, теговые страницы, страницы фильтров, страницы брендов, служебные страницы.
Семантическое проектирование лучше проводить до запуска интернет-магазина. Иначе можно построить неправильную структуру каталога, приучить к ней всех сотрудников, подготовить инструкции работникам склада и точек продаж… а потом всё переделывать. За работы по исправлению придётся доплатить ещё 100 – 200 тысяч, пару месяцев подождать и несколько недель переучивать сотрудников
Семантическое проектирование полезно не только для SEO, но и для контекстной рекламы. Так пользователь будет кликать на объявление с товаром и попадать на максимально целевую страницу. Он с большей вероятностью купит продукт, а не закроет сайт магазина
маркетолог-аналитик
Всеволод Беляев
Шаг 4. Сделали сайт удобнее
Мы не стали разрабатывать сайт с нуля, чтобы сэкономить время и деньги клиента. Поэтому купили шаблон на Битрикс и начали его дорабатывать — повышать удобство и конверсии в покупку. К тому же, качество UX учитывают поисковые системы. Например, Google оценивает сайты с помощью индекса Core Web Vitals, который учитывает удобство пользования.
Наш аналитик Всеволод Беляев с командой дизайнеров разобрали сайты конкурентов и выделили успешные практики рынка. Заметки подкрепили исследованиями и упаковали в аудит из 16 пунктов. В нём показали, как построить сайт, чтобы он продавал эффективнее. После отрисовали прототипы будущих страниц и объяснили предложения заказчику.
Вместе с командой мы проработали и мобильную версию, хоть это и несвойственно B2B-сектору. Многие предприниматели думают, что их покупатели — серьёзные бизнесмены, которые покупают исключительно за рабочим компьютером. Это не так: даже в сложных нишах, вроде электрооборудования и производства станков, 65 – 75% трафика приходится на мобильные телефоны.
маркетолог-аналитик
Всеволод Беляев
Полностью описывать изменения мы не сможем — это информация, которая помогает med&more в продвижении товаров, и её лучше не разглашать. Но пару примеров покажем:
Порекомендовали вынести отзывы на страницу товара
По исследованиям Baymard Institute, на отзывы полагается 95% пользователей при оценке ассортимента интернет-магазина. Они также помогают сформировать доверие — опрос BrightLocal выявил, что 79% пользователей верят отзывам так же, как и личным рекомендациям. На сайте предложили размещать оценку продукта и текстовые комментарии пользователей — так покупатели смогут быстрее находить подходящие товары и убеждаться в их надёжности.
Чтобы клиенту было проще собирать отзывы, описали для этого процесса пошаговый механизм. Мы составили инструкцию, как запустить сбор оценок через email-рассылку. Когда покупатель приобретает товар, через пару дней ему приходит автоматическое письмо, в котором просят оценить продукт. С помощью схемы отзывы постепенно накапливаются в автоматическом режиме.
Порекомендовали изменить навигацию по вкладкам с информацией в мобильной версии
Часть информации о товаре скрыта в слайдере. Из-за этого некоторые пользователи просто её упускают: не замечают кнопку или просто её игнорируют. Чтобы текст о товаре не терялся, лучше размещать его последовательно. Так пользователь будет привычно листать страницу вниз, и ему не придётся переключаться на слайдер.
В итоге мы разработали прототип сайта с сопутствующей аналитикой. Работы в таком виде можно передать дизайнерам и программистам — так они смогут в короткие сроки переделать сайт.
Шаг 5. Составили клиенту рекомендации на будущее
Во время работы мы постоянно фиксируем детали, которые пригодятся клиенту в будущем. Ещё до запуска сайта мы передаём заказчику подробную памятку о том, как лучше поддерживать интернет-магазин. Так мы предотвращаем ошибки на ранних этапах, когда сайт только начинает работу.
Для med&more мы составили подробные рекомендации об 1С. С помощью системы выгружаются данные о товарах. В зависимости от того, как товар записан в 1С, на сайте могут работать или не работать фильтры, характеристики товара и его фотографии. Всего подготовили 14 рекомендаций для управления каталогом.
Пример одной из рекомендаций:
«Параметры должны быть уникальными и не дублироваться. Нельзя создать несколько параметров с одинаковым названием и привязать их к разным товарам.
Например, если форма выпуска товара — «жидкий концентрат», то в 1С нужно один раз создать параметр «форма выпуска» и занести в него значение «жидкий концентрат» у всех товаров такой формы выпуска. Так пользователи смогут фильтровать каталог по этим параметрам".
Проработали и менее очевидные аспекты, например:
  • Одинаковые сокращение единиц измерения: например, можно использовать только «мл». «Миллилитр», «мл.», «МЛ» — нельзя.
  • Правильное написание брендов: «Борер Хеми АГ» → Borer Chemie AG.
  • Правильное название компаний: ООО НПЦ «Родемос» → Родемос.
  • Стандартные названия параметров. ЧАС → Четвертичное аммониевое соединение.
В конечном итоге получилась полноценная инструкция. С её помощью можно заполнять каталог, и все товары будут корректно отображаться на сайте.
Для работы с 1С всегда активно подключаем клиента. В компании заказчика всегда находятся эксперты, которые могут проконсультировать в тонкостях. По таким рекомендациям мы приводим товары к единому виду. Например, объединяем «детергент»,  «ПАВ» и «поверхностно-активное вещество» в одну категорию, ведь это одно и то же.
менеджер проекта
Ольга Пасынкова
Шаг 6. Провели технические работы перед запуском сайта
До запуска любого сайта мы проводим базовые работы по SEO. Такие изменения ускоряют рост сайта в поисковой выдаче. Мы упрощаем поисковым системам индексацию сайта и устраняем ошибки, которые могут свести на нет работы по структуре и наполнению.
Мы постоянно повторяем клиентам: о SEO нужно думать заранее — это спасает бизнес от переплат. Лучше предусмотреть все детали до разработки, чем переписывать бесконечные строчки кода для исправления.
Работы по SEO перед запуском сайта стандартные и универсальные почти для всех магазинов. Вот что мы сделали:
Прописали шаблонные мета-теги
Это части описания товаров, которые универсальны для всего ассортимента. Такие данные заполняются автоматически при загрузке товара в систему. Например: «Название товара купить в Москве». С помощью мета-тегов закрываем много поисковых запросов, без прямого участия SEO-специалиста.
Добавили сайт в программы аналитики
Внесли интернет-магазин в Яндекс Вебмастер и Google Search Console. С их помощью можно отслеживать поисковые запросы и ошибки сайта. Сервисы показывают детальную статистику из поисковиков, на которую может ориентироваться SEO-специалист.
Провели технический аудит и исправили ошибки
Проверили, как отображаются в поисковиках страницы интернет-магазина. Убедились, что на всех нужных страницах включена индексация. Удалили с сайта страницы-дубли и неработающие страницы.
Добавили сайт в бесплатные справочники и каталоги
В SEO используют термин «ссылочная масса». Это упоминания сайта на сторонних ресурсах: чем их больше — тем больше доверия магазину, и тем охотнее поисковые системы предлагают его пользователю. Чтобы набить первоначальную «ссылочную подушку», мы разместили магазин на сайтах-отзовиках. После этого можно безопасно закупать коммерческие размещения ссылок.
Написали SEO-тексты для популярных товаров
Некоторые продукты находятся на пике спроса: перчатки, маски, санитайзеры. Для таких категорий мы подготовили дополнительные страницы. На них сделали подробное описание товаров и встроили поисковые ключи — популярные среди пользователей запросы. Так привлекли дополнительный трафик из поисковиков и чуть облегчили конкуренцию.
Настроили системные файлы
Мы заполнили файлы robots и sitemap. Это технические документы: они указывают поисковикам, какие страницы можно показывать, а какие не стоит размещать в выдаче. Также они указывают характер контента на странице, чтобы в Google и Яндекс информация корректно располагалась в интерфейсе.
Базовую оптимизацию важно сделать до запуска сайта, чтобы поисковые роботы сразу корректно проиндексировали страницы и он попал в выдачу.
Если сделать эти минимальные необходимые работы позже — потеряем время, а результат будет заметен только через несколько месяцев. А если не провести тот же технический аудит, то правки придётся вносить уже в работающий сайт, что сильно сложнее и затратнее.
SEO-аналитик
Максим Власов
Шаг 7. Запустили сайт и масштабировали его на всю Россию
Руководители med&more хотели продвигать товары по всей России. Поэтому мы создали поддомены — отдельные страницы магазина для каждого региона. Если пользователь будет искать товары магазина в своём городе, он может выйти на сайт med&more.
С помощью поддоменов можно продвигаться в Яндексе: поисковик чаще предлагает пользователю магазин из его города, чем магазин с доставкой из другого региона. В Google такая тактика не работает, поэтому мы скрываем поддомены из его выдачи.
Поддомены нужны не всегда. Сначала нужно оценить состав выдачи по нужным запросам в разных городах. Если в топе много компаний с поддоменами — стоит делать, если нет — скорее всего, можно продвигаться и без них.
Важно понять, сможет ли компания предоставить данные, чтобы сделать поддомены уникальными. Это сроки и условия доставки, адреса, телефоны, контакты менеджеров. Если ничего изменить нельзя  — стратегия не будет эффективна.
SEO-аналитик
Максим Власов
На старте мы создали 35 поддоменов под крупные города России, Беларуси и Казахстана. Позже добавили города Узбекистана и Киргизии. Сейчас на поддомены приходится 45% поискового трафика.
Итог: помогли клиенту заработать 101 миллион рублей за год и продолжили сотрудничество
Много работ мы провели задолго до запуска сайта. Такой подход помогает ему функционировать в будущем без дополнительных вложений в SEO. Из-за того, что мы заранее продумали взаимодействие пользователей с сайтом, трафик в интернет-магазин стал приходить с первых дней его работы. Он растёт и по сей день.
4 883
уникальных покупателей приобрели товары в магазине в 2021 — 2022 г. г.
Продажи тоже растут: в первый месяц получили сразу 300 тысяч с органики, спустя год ежемесячные продажи выросли до 1,8 млн. В 2022 году магазин приносил в среднем 7,5 млн рублей в месяц.
101 626 734 ₽
оборот с органического трафика в магазине за 2021 — 2022 г. г.
Сэкономлено: 500 000 руб. и 6 месяцев за счет работ, которые не пришлось переделывать под SEO после разработки
После запуска сайта в работу мы продолжили его оптимизировать. Изначально мы старались адаптировать сайт только для Яндекса, чтобы поскорее запустить и окупить вложения заказчика, и только затем выводить магазин в топ выдачи Google. Позже мы проработали ранжирование и для гугла — теперь сайт хорошо индексируется и там.
Клиенту понравилось сотрудничество с нами, поэтому мы и сейчас ведём работы по интернет-магазину:
  • прорабатываем все текстовые зоны и элементы страниц, работаем не только с продвигаемыми запросами, но и с тематическими фразами;
  • создаем новые посадочные страницы под низкочастотные запросы;
  • оптимизируем материалы блога, чтобы привлекать больше трафика из поисковиков.
Мы проработали сайт med&more так, чтобы он смог приносить прибыль без больших вложений в рекламу. Построили всю оптимизацию так, чтобы интернет-магазин как можно скорее начал приносить деньги. Всего этого нам удалось достичь, но лучше всех о нашей работе всё равно скажет сам заказчик:
Отзыв клиента
Расскажите нам о своих задачах, а мы подберем эффективные инструменты
Напишите ваш вопрос, не забудьте указать телефон. Мы перезвоним и все расскажем.